Lederen som teamcoach

Baggrunden for Lederen som teamcoach er den stadige teamorganisering, som både offentlige og private virksomheder finder ledelsesmæssige løsninger på.


/ Af Thorkil Molly Søholm, Jacob Storch, Andreas Juhl, Jakob Nørlem
og Asbjørn Molly. Børsens Forlag.

Hvis du som leder af et eller flere teams ønsker at få nogle flere redskaber lagt ned i værktøjskassen, kan bogen "Lederen som teamcoach", hjælpe dig med dette. Samtidig giver den svar på nogle af de spørgsmål, der trænger sig på for mange ledere. Hvordan kan jeg give ansvar fra mig og stadig fungere som leder? Hvordan går jeg fra at være førerhund til at være hundefører?

Ved at bruge coaching kan lederen sikre, at teamets ydelse lever op til de aftalte standarder og på samme tid tilse, at teamet og teammedlemmerne trives og udvikler sig. Men det kræver en sans for balance at vide, hvornår man er teamcoach, og hvornår man er teamchef. Dét vil være et gennemgående, løsningsorienteret tema i bogen.

Bogen er en del af Børsens serie 'Kort til viden', og den vil derfor være en praksisrettet redskabs- og teknikbog. Som titlen antyder, er det vigtigste redskab coaching, der med gode resultater kan bygge bro mellem kontrol og dynamik.

Læs første kapitel af bogen her.

Køb bogen her.
Bemærk: Bogen forhandles via vores samarbejdspartner saxo.com

Bogen lægger sig godt op af de redskaber og metoder, vi benytter i vores kurser, og de supplerer derfor hinanden på bedste vis. Du kan læse mere om vores brede udvalg af relaterede kurser her.