Baggrund
Gennem sit mangeårige arbejde som konsulent og leder i amtslige og kommunale skoler og behandlingsinstitutioner, har Finn et indgående kendskab til de mange udfordringer ledere og organisationer dagligt møder. Han har deltaget i en lang række større organisationsudviklingsprocesser, hvor bl.a. institutionssammenlægninger og nedlæggelser har været en del af dagsordenen.
Som konsulent er det vigtigt for Finn at skabe en tillidsfuld og anerkendende atmosfære blandt de mennesker, han samarbejder med. Han prioriterer derfor, at det sker på et etisk forpligtigende grundlag, hvor mennesker på meget forskellige niveauer i en organisation samtidig oplever at være bidragsydere til en fælles sag.
Kerneydelser
Finns samarbejde med vore kunder spænder vidt. Han arbejder med forandrings- og udviklingsledelse i både ministerier, forvaltninger og det helt lokale institutionsniveau. Hans særlige optagetheder retter sig mod visions- og strategiudvikling og han har mange års erfaringer med udviklingen af såvel leder- som medarbejderteams.
Udvikling af personalepolitikker, trivselsundersøgelser, konfliktløsning samt processer omkring sygefravær og nærvær er ligeledes opgaver, der har Finns særlige opmærksomhed. Herudover indgår Finn i ledersparringsforløb, der både kan have et organisatorisk, - samt et mere personligt udviklingsperspektiv.
Organisatorisk forankring
Som manager er Finn ansvarlig for Attractors kerneydelser ift. ledelses- og organisationsudvikling, ligesom han er ankermand ift. udviklingen af Attractors forskellige åbne lederuddannelser. De erfaringer dette giver, kommer vore kunder til gode, når lokale løsninger på udfordringer i deres organisationer skal udvikles, gennemføres og forankres.