Ledelsesbaseret coaching
Steen Hildebrandt, professor ved Institut for Ledelse, Handelshøjskolen i Århus skrev bl.a. følgende i sin anmeldelse af bogen (Børsen den 22. december 2006):
"Bogen hedder Ledelsesbaseret coaching, og bag den formulering ligger der mange og vigtige overvejelser, som forfatterne redegør for i detaljer i bogens første kapitel."
"Det er på dette område, at denne bog yder sit helt specielle bidrag. Den argumenter nemlig for, at ledelse skal være konteksten for coaching. "Du er først leder, så coach"."
"Andre forfattere kunne lære meget af den måde, som disse forfattere præciserer deres udgangspunkt og sprogbrug på. Uden at gå i teoretiske detaljer giver de læseren en klar indføring i, hvilke erfaringer og refleksioner de har været igennem for at komme frem til den ledelsestilgang til coaching, som er blevet deres."
Steen Hildebrandt, professor ved Institut for Ledelse, Handelshøjskolen i Århus
"Børsens Forlag udgav i sidste måned 'Ledelsesbaseret coaching', hvor fem erhvervspsykologer tager tidens absolutte buzzword, 'coaching', kærligt ved vingebenet og tilfører feltet faglig substans og stærkt tiltrængt legitimitet. Efter dette originale, sobre værk kan vi lykkeligt glemme alt om samtlige halvstuderede coaches og selvudvikleres ligegyldige snik-snak og terapeutisk intimisering".
Rehné Christensen, filosofisk firma
Teambaserede organisationer i praksis
"'Teambaserede organisationer i praksis" har fået mange flotte anmeldelser og udtalelser. Her kan du læse nogle af dem:
“Normalt er jeg lidt skeptisk over for ‘how to' bøger, men forfatternes sigte lykkes over al forventning. Jeg er derfor overbevist om, at målgruppen vil kunne få meget stor glæde af at læse og ikke mindst bruge de mange gode og meget detaljeret beskrevne modeller, som præsenteres i bogen. Bogens cases virker alle dels som ‘eye openers' og dels som inspiration til mulige fremgangsmåder. I det hele taget er bogen veldokumenteret og fint teoretisk forankret, og de enkelte afsnit hænger både logisk og organisk sammen.”
Thorkild B. Jørgensen, lektor, Institut for Ledelse, Handelshøjskolen i Århus
"Forfatterne er ambitiøse og dækker emnet bredt. De udfordrer gængs ledelse med en fin blanding af organisationssociologisk teori, systemisk tankegods og praktiske greb og teknikker. Bogen giver dig god indsigt i, hvordan du faktisk leder team og vil inspirere dig til at få hold på at komme i gang med henholdsvis etablering, udvikling og ledelse af team."
Allan Herbst-Jensen, konstitueret chef, DJØF Efteruddannelse
"Jeg vil give en STOR kompliment til jeres "Teambaserede organisationer i praksis". Den er lige "vand til vores mølle". Den supplerer og understøtter den proces vi pt. står i, ligesom den supplerer og understøtter de materialer, vi har udviklet. Vi overvejer at bruge den som en slags grundbog/must read til et opkvalificeringsforløb/uddannelseforløb for vores ledelser på Aarhus tekniske Skole."
Henning Ladefoged Jeppesen, pædagogisk udviklingskonsulent, HR-afd., Aarhus tekniske Skole
“Begreberne team, teamledelse og teamorganisering kan være diffuse og komplekse størrelser at forholde sig til og give sig i kast med. "Teambaserede organisationer i praksis" afklarer og definerer på præcis og enkel vis begreberne. Herudover gives der kvalificerede bud på, hvordan organisationer kan arbejde med team i hverdagen.
Bogen indeholder en teoretisk ramme, som sikrer mig en overordnet forståelse af teamledelse og -organisering i en organisation. Ud fra samme teoretiske ramme udspringer operationelle værktøjer, modeller og metoder som er direkte anvendelige i min hverdag. Teori og værktøjer anskueliggøres via cases, hvilket dels fremmer forståelsen og dels inspirerer til at drage paralleller til min egen organisation. Jeg vælger også at betragte bogen som en "kogebog", hvor de rette ingredienser findes, og hvis opskrifterne følges, kan man undgå faldgruber og snubletråde i arbejdet med teamledelse og -organisering.
Vigtige pointer man kan udlede af bogen er, at teamorganisering tager tid og er en forandringsproces. Men er man tålmodig bærer processen frugt og har positive effekter for organisationen.”
Trine Vallebo, konsulent, Organisationsudviklingssekretariatet, Helsingør Kommune
Bogen er desuden anmeldt flere steder i både fag- og dagpressen. I Berlingske Tidendes tillæg BusinessKarriere, skriver Henrik Day Poulsen fra Bristol Myers Squibb i en overordnet positiv anmeldelse af bogen, at den bidrager med "brugbare ideer og analyser af, hvorfor arbejde i teams ofte er en fordel". Henrik Day Poulsen mener, at bogen er gennemarbejdet og behandler fordele og ulemper ved teamorienteret arbejde på en kritisk måde. Anmelderen fremhæver især afsnittet om teamudviklingssamtaler, hvor en teamleder kan styre processen i teamet og undgå konflikter blandt gruppens medlemmer.
("Teamarbejde giver muligheder" 03-05-2006, side 5).