|
ATTRACTOR

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Projektledelse og proceskonsultation

En organisations vigtigste styringsredskab er samtalen. Lær at sætte samtalen i spil på nye måder, så den bliver en aktiv medspiller under erhver organisationsudvikling.

 
Projektledelse og proceskonsultation I
 

Vi hjælper private og offentlige organisationer med at afklare og tydeliggøre, hvem der skal tale med hvem – om hvad og hvornår. Inden for området projektledelse og proceskonsultation fører vi sammen med kunden små og store projekter, forandringsprocesser, organisationsændringer og meget mere ud i livet.

Alt efter behov skræddersyr vi både en-dags arrangementer og længerevarende forløb. Dette gælder alt fra kurser og kompetenceudviklingsforløb til interventioner og seminarer, workshops og foredrag.

Fokus på relationer og sprog
Den systemiske tænkning medfører en tilgang til projektarbejde og forandringsledelse, som hjælper deltagerne til at observere og reflektere over de forståelser, styrebilleder eller logikker, der ligger til grund for egne og andre menneskers handlinger. Dermed bliver en forståelse af relationer imellem alle med tilknytning til projektet særlig vigtige at forholde sig til. Det samme gælder for det sprog, organisationen har udviklet i forhold til arbejdsprocesser, forandringer og projektledelse.

To tilgange til projektledelse
Inden for projektledelse arbejder vi ud fra en ambition om at koble forskellige projektledelsestilgange og –modeller, så altid vi kan tilbyde kunden den optimale løsning. Mange projekter vil kunne ledes godt og sikkert med de klassiske vandfaldsmodeller. Samtidig oplever vi også, at forandringer i omverden eller organisationen kan medføre store ændringer i forhold til projektets slutmål og leverancer. Her vil en dynamisk eller agil projektledelsesmodel være mere hensigtsmæssig som et supplement til en vandfaldsmodel eller alternativt som gennemgående projektmodel.

Mere medarbejderinddragelse
Under organisationsudvikling er en af de største udfordringer ofte at skabe ejerskab og fælles ansvar blandt alle medarbejdere for den nødvendige organisatoriske forandring. Vi faciliterer strategiske, meningsskabende samtaler for alle medarbejdere enten om ændringer, der allerede er besluttet eller via en involverende proces, hvor alle deltager i formuleringen af de ønskede ændringer. Vores systemisk og anerkendende tilgang til forandringer er blevet brugt med stort held i forbindelse med turn-around-processer, restrukturering af organisationer, indførelse af nye arbejdsgange m.m.

Indenfor kompetencecentret Projektledelse og Proceskonsultation tilbyder vi:

  • Projektsparring
  • Storgruppeprocesser
  • Skræddersyede kurser
  • Organisationsudviklingsforløb
  • Udvikling af projektorganisation
  • Talentudvikling
  • Skræddersyede oplæg om forandringsforståelse og moderne organiseringsformer
 

Links

 

Procesbog
Vil du vide mere?

Lær mere om 
organisationsudvikling
gennem projektledelse
og proceskonsultation.

 

Kontakt

Hvordan kan vi hjælpe din organisation? Kontakt
Henrik Schelde Andersen
Henrik Schelde Andersen
Business Manager
T5161 2838
Ehsa@r-m.com
© Attractor  -  www.attractor.dk  -  printet 
© Attractor    info@attractor.dk    +45 5161 1000